Personalauswahl
Um mehr Sicherheit zu haben, dass Sie sich für die optimalen Bewerber für Ihre freien Stellen entscheiden, berate ich Sie und unterstütze Ihren Auswahlprozess durch meine Bewertungssicherheit. indem ich die Bewerber und deren Kompetenzen bewerte. Dabei untersuche ich nicht nur die fachliche Eignung, sondern auch die methodischen, persönlichen und sozialen Kompetenzen Ihrer Kandidaten.
Zu einer positiven Erscheinung als Arbeitgeber gehören verlässliche Konzepte sowie individuelle Förderung für Mitarbeiter und Führungskräfte. Bei der Konzeption und Entwicklung geeigneter Systeme profitieren Sie von meinen vielseitigen Erfahrungen.
- Ablauf des gesamten Rekrutings- / Personalauswahlprozesses
- Optimale Stellenausschreibungen
- Arbeits- und Sozialversicherungsrechtliche Grundlagen
- Führen von Vorstellungsgesprächen
- Kriterien der Personalauswahl
Personalführung
Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungen, Grundlagen für Mitarbeiterbewertungen
Die Installation von Mitarbeiter- und Zielvereinbarungsgesprächen erfordert viel Gespür, um allen Beteiligten den Vorteil und Nutzen dieses Instrumentes deutlich zu machen und damit eine positive Grundeinstellung aller Beteiligten zu sichern.
Um die Belegschaft auf die anstehende Veränderung vorzubereiten, erhalten Sie meine Unterstützung, indem ich die Verantwortlichen trainiere, Argumente liefere und Ihren Mitarbeitern den Schrecken vor dem Unbekannten nehme.
- Konzeption, Training und Implementierung von Mitarbeitergesprächen, Jahresgesprächen und Zielvereinbarungen
- Führen von kritischen Mitarbeitergesprächen, Freisetzungsgesprächen